Direção
Consultoria Estratégica
Diagnóstico, prioridades e tomada de decisão para organizar crescimento, IA, marketing e processos.
- Arquitetura de crescimento
- Roadmaps executivos
- Acompanhamento
Luciana Meningue · Estratégia, IA e inovação
O próximo movimento.Com direção.
Ajudo líderes e empresas a conectar inovação, marketing e inteligência artificial à estratégia do negócio. Do diagnóstico às prioridades que orientam a execução.
Estratégia de negócioInteligência artificialMarketing e inovação
Mais de 15 anos conectando comunicação, marketing, mídia e tecnologia a decisões de negócio.
Projetos no Brasil, Europa, Estados Unidos e Oriente Médio.Atuação
Estratégia para o próximo movimento.
Luciana Meningue atua em consultoria estratégica em inovação e marketing. Conecta posicionamento, aquisição, inteligência artificial e processos para ajudar líderes a definir prioridades e orientar a execução.
Escolha entre uma atuação continuada, uma análise independente, uma experiência para equipes ou uma conversa individual.
Diagnóstico
Auditoria
Leitura independente de mídia, tracking, criativos e jornada para localizar desperdícios e riscos.
- Conta e tracking
- Criativos e jornada
- Plano de ação
Conteúdo executivo
Palestras
IA, inovação, marketing e crescimento traduzidos para líderes, equipes e eventos.
- Temas personalizados
- Workshops
- Online ou presencial
Decisão
Sessão de Clareza
Encontro individual para delimitar um desafio, reorganizar prioridades e definir próximos passos.
- 50 minutos
- Diagnóstico objetivo
- Mini roadmap
Sobre Luciana Meningue
Visão de jornalista. Rigor de negócio. Curiosidade por tecnologia.
“Eu não começo pela ferramenta. Começo entendendo o que a empresa precisa decidir.”
Sou consultora executiva, formada em Comunicação Social, com MBA em Marketing e especialização em Marketing Digital e Tráfego Pago.
Há mais de 15 anos transformo cenários complexos em narrativas, prioridades e sistemas de decisão para projetos no Brasil e no exterior.
Meu trabalho combina investigação de contexto, visão de mercado e aplicação responsável de tecnologia. Sem fórmulas prontas: primeiro a pergunta certa, depois o sistema e só então a ferramenta.
Ideias para decidir melhor
Inovação com ponto de vista.
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Respostas antes da primeira conversa.
A consultoria atua na direção estratégica e na arquitetura do crescimento. O trabalho começa pelo diagnóstico e conecta marketing a oferta, jornada, operação e indicadores. A execução contínua só entra quando faz sentido para o escopo.
Sim. Em programas selecionados, a atuação inclui planejamento, estruturação e otimização de campanhas. O foco é qualidade da aquisição e decisão executiva, não métricas de vaidade.
Não. O diagnóstico considera o estágio atual. Quando dados, tracking ou responsabilidades não estão organizados, essa lacuna entra nas prioridades antes da escala.
Clareza e organização começam no diagnóstico. Prazos de implementação e impacto dependem da maturidade, do escopo e da capacidade de execução; por isso não há promessa padronizada.
Com um diagnóstico de estratégia, canais, jornada, operação e números. A partir dele é definido o formato mais adequado.
Próximo passo
Qual dessas quatro frentes faz sentido para você agora?
Compartilhe o contexto e indique se procura Consultoria, Auditoria, Palestras ou Sessão de Clareza.